为提升机构编制数字化管理水平，发挥实名制数据效用，霍林郭勒市委编办从更新数据库、合力共督导、发挥高效用三个方面着手，进一步加强机构编制管理。

一是更新“数据库”。严格按照机构编制审批及保密审查程序要求，开展机构改革、人才招录、编制调转等业务工作。安排专人负责实名制系统日常管理，要求各单位按月报送在编人员情况表，保证机构编制信息更新及时规范、全面准确。

二是合力“共督导”。全面加强与组织、财政、人力资源社会保障等单位的协作配合，在人员招录、干部调整等工作中形成合力。开展联合督查，凡涉及新录用、调动、退休等人员变动事项，及时记录在册。通过比对各单位实名制系统信息，形成实名制管理系统闭环。

三是发挥“高效用”。以实名制系统数据为依托，常态化综合分析霍林郭勒市整体用编情况、各单位人员结构情况。立足极度缺编实际，通过向上级申请、统筹调配等方式将有限的机构编制资源向教育、医疗、高新区等重点领域倾斜，保障基层人员力量。截至目前，已为教育、文旅领域及各部门引进紧缺人才40余人。