为深入贯彻落实中央关于实施乡村振兴战略的决策部署，持续推进苏木街道行政管理体制改革，霍林郭勒市委编办运用“三化三增”工作法打通服务群众“最后一公里”。

一是优化权限增强管理能力。进一步厘清苏木街道职能权限，理顺管理体制，将自然资源、城乡建设、综合执法等11个领域，承担的职责事项纳入清单，明晰苏木街道职责任务，减轻基层负担，提升基层治理能力和服务水平，着力构建“照清单履职、依清单办事”的精细化管理体系。

二是优化赋能增强履职能力。按照重心下移、权责一致的原则，赋予苏木街道党工委对上级职能部门及其派驻机构的考核评价权，对公共事务的综合管理权、规划参与权、区域内重大决策和重大项目建议权等管理权限，实现权责一致，为高效履职提供有力保障。

    三是优化编制增强治理能力。配合相关部门为苏木街道辖区内嘎查村及社区协调匹配工作人员及编制，以坚持提高人员素质、优化队伍结构为重点，为苏木街道申请用编进人计划，切实保障基层一线的用编需求，为基层提升治理能力提供机构编制保障。